

用友發(fā)布LOM本體大模型:為企業(yè)構(gòu)建深度思考的數(shù)字內(nèi)核
編輯:2026-02-25 14:40:08
yonyou
在企業(yè)數(shù)智化升級向深度與精度持續(xù)邁進(jìn)的當(dāng)下,企業(yè)如何有效地管理和利用海量數(shù)據(jù),成為決定其競爭力的關(guān)鍵因素。面對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)整合的復(fù)雜性以及復(fù)雜業(yè)務(wù)場景對決策準(zhǔn)確性的高要求,2月24日,用友發(fā)布LOM本體大模型,為企業(yè)打造一個能夠深度理解自身業(yè)務(wù)并進(jìn)行復(fù)雜邏輯推演的“數(shù)字大腦”。

01
技術(shù)創(chuàng)新:
LOM本體大模型
構(gòu)筑企業(yè)智能新基座
LOM本體大模型以用友BIP企業(yè)AI本體智能體為底層邏輯,完成了從傳統(tǒng)二維“表格”數(shù)據(jù)管理到以“圖”為中心的范式轉(zhuǎn)變,將企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)體定義為節(jié)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)關(guān)系定義為邊,把分散的企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可計(jì)算、可推理的“活連接”,讓企業(yè)知識從靜態(tài)存儲升級為動態(tài)可交互的智能資產(chǎn)。

LOM本體大模型憑借“構(gòu)建-對齊 -推理”全鏈路能力,將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)和本體應(yīng)用相連接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識從挖掘整合到價(jià)值輸出的全生命周期管理。在構(gòu)建階段,LOM本體大模型實(shí)現(xiàn)多源本體的自動構(gòu)建,打通結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、顯性知識與隱性知識、動態(tài)實(shí)時數(shù)據(jù)與靜態(tài)歷史數(shù)據(jù)的壁壘,通過知識挖掘與構(gòu)建引擎,完成實(shí)體抽取、關(guān)系建立、知識沉淀與推理補(bǔ)全,打造企業(yè)級全域數(shù)據(jù)體系。同時,以BIP標(biāo)準(zhǔn)本體為核心錨點(diǎn),搭建模型的節(jié)點(diǎn)骨架;再通過有效的動態(tài)對齊能力,確保源源不斷的數(shù)據(jù)流與本體結(jié)構(gòu)始終保持語義一致與深度融合。在復(fù)雜邏輯推理層面,LOM本體大模型能夠完成多步復(fù)雜邏輯推演,在包含19類圖推理任務(wù)的專業(yè)評測中,LOM-4B模型以89.47%的整體準(zhǔn)確率位居榜首,多項(xiàng)核心任務(wù)實(shí)現(xiàn)100%準(zhǔn)確率,充分驗(yàn)證了技術(shù)的有效性。
02
場景落地:
LOM本體大模型全維度賦能
企業(yè)業(yè)務(wù)敏捷精益管理
技術(shù)的價(jià)值落地于企業(yè)場景,LOM本體大模型憑借強(qiáng)大的推理能力,深度適配企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)場景,將強(qiáng)大的推理能力轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)從智能決策到復(fù)雜系統(tǒng)分析的全場景賦能。

以下從采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)四個典型領(lǐng)域,說明LOM本體大模型如何賦能企業(yè)智能決策與復(fù)雜系統(tǒng)分析。
在采購領(lǐng)域,幫助構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈。
當(dāng)核心供應(yīng)商出現(xiàn)停工風(fēng)險(xiǎn)時,LOM本體大模型能夠迅速識別該供應(yīng)商在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的位置,逐層掃描可能受波及的二級、三級供應(yīng)商,提前發(fā)出預(yù)警。在采購訂單下達(dá)前,系統(tǒng)會自動校驗(yàn)供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)檢記錄、預(yù)算指標(biāo)等前置條件是否完備,避免因信息缺失導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對于關(guān)鍵物料,LOM本體大模型可以識別出供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中“牽一發(fā)而動全身”的戰(zhàn)略級供應(yīng)商,幫助企業(yè)提前建立備選方案。

在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,助力實(shí)現(xiàn)全流程可追溯與動態(tài)優(yōu)化。
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵時,LOM本體大模型能夠沿著物料清單從成品反向追溯至原材料批次,精準(zhǔn)定位失效環(huán)節(jié)。在智能工廠中,LOM本體大模型為自動搬運(yùn)設(shè)備規(guī)劃有效路徑,減少物料在工序間的無效流轉(zhuǎn)。通過實(shí)時監(jiān)控各工位的任務(wù)積壓情況,能夠識別生產(chǎn)線上的瓶頸環(huán)節(jié),幫助管理者動態(tài)調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流的削峰填谷。

在銷售與市場領(lǐng)域,支持更精準(zhǔn)的客戶洞察與資源投放。
基于客戶的歷史交互記錄與社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),LOM本體大模型能夠識別出具有高輻射力的客戶,幫助企業(yè)將有限的銷售資源聚焦在具有價(jià)值的客戶節(jié)點(diǎn)上。在私域流量運(yùn)營中,可以從現(xiàn)有客戶出發(fā),快速覆蓋其直接關(guān)聯(lián)的潛在客戶圈層,降低獲客成本。對于高價(jià)值客戶,能夠構(gòu)建全旅程行為漏斗,挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的流失原因,支撐針對性挽留策略。

在財(cái)務(wù)與風(fēng)控領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管與自動化合規(guī)校驗(yàn)。
在資金撥付瞬間,LOM本體大模型能夠識別接收方賬戶的直接往來關(guān)聯(lián)方,若其關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)中存在高風(fēng)險(xiǎn)主體,系統(tǒng)可自動觸發(fā)攔截。對于復(fù)雜的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),LOM本體大模型可以穿透多層持股關(guān)系,直擊底層實(shí)際控制人,為并購與投資決策提供清晰的風(fēng)險(xiǎn)視圖。在“三單匹配”環(huán)節(jié),以付款請求為起點(diǎn),向上識別采購合同、收貨單、發(fā)票等所有前序憑證,通過自動化比對實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算的高透明度。

從技術(shù)架構(gòu)到場景落地,LOM本體大模型始終立足企業(yè)實(shí)際需求,以輕量有效的模型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級復(fù)雜推理的突破,大幅降低部署企業(yè)AI的門檻與成本。更是搭建了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化知識的橋梁和企業(yè)持續(xù)演化的智能體系,讓企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)自生長、自優(yōu)化。
未來,用友LOM本體大模型將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新,升級強(qiáng)化學(xué)習(xí)策略、構(gòu)建公開評測基準(zhǔn),攻克更極端的推理任務(wù),不斷提升模型在復(fù)雜企業(yè)場景中的推理能力,讓每一家企業(yè)都擁有深度思考的“大腦”!
本體大模型論文地址:
https://chinaxiv.org/abs/202601.00187
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